老钱又弄个了个个人blog，之前那个被行业内的技术同学给破了。重新弄了一个，还望手下留情。

开元发了，从每天服务器受到的各路攻击状况来看——确实发了，没发是不会有这等树大招风的感觉。

开源发展到现在甚至可以跟号称300亿规模的太子集团分庭抗礼的地步，一个做C端一个做B端；两大集团已经是真金棋牌产品的门柱。

好嘛。一时间各个博彩公司风起云涌，从创业团队到ag这种大集团都纷纷开始立项。仿佛之前从来没有考虑过小小的棋牌产品竟然有如此大的能量。

自己重新设计的、抄开元的、直接买平台的，八仙过海各显神通。

反正都不服谁

你是业界元老，我是业内龙头

你是技术先驱，我是渠道为王

身边的朋友也杀进了棋牌这个市场。（接口找老钱拿有优惠，请看签名）

不过，有句话说得好：当大家都在往一个地方钻的时候，这门生意就离完蛋不远了。

当百万大军开始冲击独木桥，剩下的就是考验各个公司的BD和MKT部门硬不硬的时候了。

就仿佛现在铺天盖地的支付接口，要杀出一条血路来到最后也是硬碰硬。

（支付这边也有稳定的三方，友情推荐请见签名）

碰产品体验

碰渠道碰资源

碰商务妹子的洽谈技巧和身材样貌

以及

碰运气

最少还有一年时间的看他们血肉横飞、刀刀见血，但是这不是这篇文章我们有精力去讨论的。

我更关心的是，有没什么办法可以插队？

不用像大减价的时候跟好几千小菲一起挤S&R一样，为了争夺几个停车位而挤得披头散发汗流浃背、鞋都丢了那么狼狈。

提前找到空车位停好，然后等着看别人挤出狗脑子来；笑到最后的感觉才是真的好

在学华来看，下一个空车位应该就是电竞了

原因当然有：

因为电竞产品具备成为爆款的潜能

为什么呢？

很大的市场+容易传播的属性+恰当的时机和方式+好的产品和执行力≈爆款

再不爆？那就是命了……

去普陀山供养一尊佛像也许能解决命的问题。

其中市场大怎么说？

1.用户年龄层年轻

学华以前在腾讯工作的时候，曾经参与过一款产品的会议；

会议上项目经理列过一串数字，说我们的产品正遇见历史上最严峻的问题——现在小学生不怎么玩我们的游戏了（就算在腾讯，这个问题也是值得重视的大问题），虽然我们的收益情况当前还在峰值。

——但这代表了再过几年，我们的用户梯队会出现大的年龄断档。随着生命力旺盛的用户停止进入，存量用户逐渐失去活力，产品就会变成二流游戏，剩一小撮情怀玩家支撑。

年轻用户才是未来消费力的中坚队伍，并且有相对更好的生命周期。

莫欺少年穷，人家会增值的。

2.人群广——高教育基础低教育成本

腾讯爸爸网易爸爸们已经使出全身解数，在游戏的推广和普及上已经出了很多力。谁不王者荣耀？谁不英雄联盟？谁不吃鸡守望？真正对电竞没概念的年轻人现在除了偏远山区基本找不到吧。

而且，电竞相关目标用户里面可有4成是女性。

3.后劲足——媒体宠儿咨询浪头

我们把所有的博彩关键词加起来，然后和所有的电竞搜索条目比一下。差不多最后是1比5的比例，完全就是风头浪尖的上升期间。

你们这些老古董怎么跟新时代的宠儿、刚列入亚运项目的电子竞技比？各地政府文化部门正靠着电竞给出一张属于新时代的城市名片呢。不服？不然靠麻将靠百家乐么？

怎么个容易传播呢？

1.唯一结果

不同于各家自己开的彩票奖源、电子老虎机、那么多的百家乐桌子；基本没办法分享高光时刻给同好。

而电竞比赛和一般体育比赛一样，比赛结果是唯一的不可更改的。结果唯一的产品更便于传播，因为受众的信息接受程度在同一个阶段上。

同一个联赛同一场比赛，大家得到的结果都是一样的。

2.产品高话题性

选手的发挥、战术、阵容、意外情况、过往战绩、赛季恩仇、BAN选；可以运用的元素越多，越容易被进行二次创作加以传播。

二次创作的够多对市场的推动性，从每次世界杯期间各种天台梗可见一二。

3.低进入门槛，高社交需求

这里确是和传统体育产品最大的一个区别。你是球迷，但是未必会踢球。你看NBA，但是你的名字也不会跟科比在同一个榜单里面查得到？

但是电竞可以。这种与传统体育项目不一样的参与感，会极大的刺激用户的社交需求。

毕竟世界冠军也跟你打的时同一个服，偶尔还能匹配到。

那么，入场的机会在哪？

高筑墙、广积粮、缓称王。朱升送给朱元璋的九字三训犹在耳边，讲的就是在称王之前尽最大努力积蓄力量打好基础；然后一举拿下的典故。

而考虑电竞博彩还未被限流，以及其自身的高社交性带来的分裂机会。获得最佳扩张结果的机会就是借大事件一举推出市场，第一回合斩下大龙。在有关部门进行严格管控之前，胡上一轮役滿貫，你就是下一个亚博。

亚博的例子：

我们熟悉的亚博和阿里收购的那个亚博不是一个公司。阿里收购的那个是跟财政部合作的吃皇粮的彩票游戏、售卖终端开发商（请勿张冠李戴）。

而在上一届的世界杯，菲律宾几家集团都做好了准备大干一场。

L集团准备了30万精准体育博彩SEO流量。

A公司投了一卡车的钱，赞助了世界杯的围栏广告。

D公司的地面盘口提前给代理让利多给了10%

大家都在做着努力，发挥着各自的优势……

热火朝天的姿态就仿佛今天

同样的一群人奋战在棋牌市场的开拓路上……

然而最后成就的少数几家公司中就有亚博。亚博主要做的是网络推广+意见领袖代理的模式，依靠各种手段发展一般的意见领袖、体育大V开始当代理。

由于体育产品的社会性以及世界杯期间的话题性创造了客观条件，而亚博选对了方向并且有高度的执行能力。

导致积累的大量意见领袖在世界杯期间爆发了巨大的能量。

直接在短短的几个月内引爆了财务报表。虽然学华对于组织内裙带关系比较复杂的地方比较感冒，但是亚博同样也不失为一家销售工作气氛良好的不错的公司。

这就是一波赤裸裸的示范，什么叫高筑城，广积粮，缓称王。一波流带走

1.聚粉平台

考虑到目前电竞博彩还未被严打限流，那么吸粉聚粉就是可以使用白道行业的宣传资源和手段进行的一个事情了：

在政策收紧之前，吸收并经营电竞粉丝圈；可以先不考虑引导博彩变现，仅仅把用户聚集起来；待可以利益最大化的时候一次性胡牌。

先把粉丝存多起来，维系好；这样一个运营团队完全可以在国内做，正正规规的就可以完全用正当行业的做法来运营了。

成本低、效果好。做一年的成本还不够某些老板一晚上的夜店消费。

一个字：

2.电竞博彩平台

同样的道理，先做正规经营。玩玩积分竞猜换礼品之类的玩法吧用户积攒起来，到市场成熟用户多了再图穷匕见嘛。

就好比某集团的彩票平台，高代理待遇起手，用户量起来了直接改直营。不然还没几个用户就明刀明枪的出来搞博彩不是傻么？

当然，电竞产品也同样有一些问题要解决

1.作弊成本低导致公信力不足

想象一下如果你有钱，会买五五开同学的比赛么？博彩公司比起用户来说更讨厌比赛作弊。

而这点在这几年世界各地都经常发生的作弊打架赛的情况之下，整个电竞圈的可信度自然会下调到低点。严重阻碍电竞博彩产品的发展

大家可以搜一下关键字：斗鱼主播晨曦 打假赛

2.技术革命推动产品换代快

传统的体育项目自从进入现代以来，定期有规则上的微调但是很少有大的变动。电竞界这么些年新晋的项目多少？

守望、吃鸡、APEX、LOL、DOTA1-2……还有一堆手游产品，而随着技术的进步和革新，未来必然会加快迭代的速度。

虽说用户有腾讯网易推广和教育，也失去了类似足球产品一样因为经久不衰的魅力而累计到巨大规模的境地，永远有新产品分摊抢夺市场人群；以及需要跟随潮流不断的开发新的博彩产品

今天又火了个新产品or现在有新玩法进官方比赛模式了

产品&运营：心累……

操盘手：我日！

3.付费习惯成谜

是的。电竞产品用户付费率高达90%，这是昨天一个朋友发给我的文章里面写的。

但是，别傻了。

人家的90%付费率是买皮肤买英雄开箱子，跟愿意在IG身上押2000块一毛钱干系都没有。

实际付费转化率应该比预想的要低很多，如果量做不起来应该没搞头。

所以做电竞博彩应该不会出现百家争鸣的状况，最后应该是个寡头游戏。

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在博彩圈，电竞产品要么被形容成高高在上的公主俨然就是下一个足球。好么就是脚下的泥土，完全不靠谱。

这样都不好，还是当一个大众情人好了。

我相信电竞产品的未来会到来，但是离成为爆款还需要时间，比你我想象的久……

我回来了，期待与你们下次的见面。那，下次我们还聊彩票。

如果有想聊的话题，可以私信我或者去我blog留言（广告就算了）。我会考虑以及准备这些有趣的话题。